| 克拉玛依市委副书记、市长徐卫喜到城市建设投资发展有限公司调研 |
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| 2009-04-01 12:07 文章来源：克拉玛依市城投公司 |
| 文章类型：摘编 内容分类：调研 |
“ 城投公司能不能做文化产业、体育产业、信息产业、软件产业、环保产业？”
3月30日上午，市委副书记、市长徐卫喜到城市建设投资发展有限公司调研时，一连提出5个“能不能”。
城投公司是克拉玛依市政府的直属企业，注册资本8.6亿元，拥有5个全资子公司，3个控股公司和2个参股公司。成立8年来，运作过多种投资方式，涉及项目管理、物业、文化、旅游、典当等领域。通过多元化发展，该公司已搭建起“集团化管理、板块化运作”的经营框架。
调研中，城投公司总经理张平汇报了相关工作和今后10年的奋斗目标：积极发挥投融资、工程建设、城市经营3大职能，将城市资源与公司经营有机结合，为不断完善城市综合功能、努力提升城市品位、创造一个最适宜创业发展和生活居住的城市、强化城市可持续发展的能力，做出应有的贡献。
听到城投公司有关“积极争取立项，投资建设汽车尾气检测中心，净化人居环境”、发展“大文化”产业、“在克拉玛依河上运营游船”等计划时，徐卫喜非常感兴趣地询问：“要多少投资？‘大文化’体现在什么地方？”
据悉，城投公司投资开发的魔鬼城景区，已获得国家4A景区称号；投资建设的新天地影城，填补了克拉玛依数字电影院的空白。
听完汇报后，徐卫喜说：“文化、体育、信息、软件、环保等产业，对克拉玛依来说，都是新型产业，城投公司要引领好这些新型产业的发展，只有这样，克拉玛依的地方企业才有发展空间。”
徐卫喜说，油田公司已经实现了油田数字化管理，一点鼠标就能掌握油田的情况。克拉玛依能不能实现数字化城市？如果实现了这一目标，不仅可以带动一大批相关产业，还能提供很多就业岗位。“也许有一天，我们能坐在克拉玛依的办公室，替美国管理他们的城市。”
据悉，城投物业管理着克拉玛依多家大厦的物业，并实现了从输出服务向输出管理的转变。
在谈到这些新型产业时，徐卫喜强调：“不要低水平，要干一项成一项，要先做强后做大，要形成自己的特色。城投公司至今没有死帐、坏帐，非常好。这为今后的发展打下了基础。”
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